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M&Aを科学する

PMIから逆算して成功するグローバルM&A

​グローバルPMIの経験者が集結したアドバイザー・ネットワーク

Global PMIについて

日本企業のグローバルM&Aは、2割が失敗、一定の成功があったと言えるのは3割強にとどまっています。

​ グローバルM&Aを現地で見ると、本社から見るのとは違う景色が見えてきます。現地に入り込んだ立場から見ると、幾つかの同じパターンで失敗しているのが見えます。

 

 Global PMIは、サンフランシスコを拠点とし、実際に買収先でPMIを含めたグローバルM&Aに従事した人及び買収側の現地法人のPMI経験者のネットワークです。日本企業がグローバルM&Aで同じ失敗をしないように、経験者がアドバイスを行います。

 

 Global PMIは、様々なエキスパートが現地現物で得た経験やノウハウをデータベース化し、グローバルPMIを科学し、日本企業がより成功の確率が高まるよう理論化し、それに基づきアドバイス致します。

特徴
  • Global PMIは、海外現地でのPMI経験者のネットワークなので、成功・失敗を現地で経験したことに基づきアドバイスするユニークな組織です

  • お困りの内容に合わせて、ネットワークの中から最適なエキスパートがアドバイス致します

  • スポット・コンサルティングが中心ですので、通常のコンサルティングのように大きな予算を用意する必要がなく、お気軽に相談できます

  • エキスパートは、コンサルタント出身者の場合もありますが、現在は事業会社で実務を行っている者が大半であるため、現実的な問題解決を提案致します

​サービス
  • グローバルM&Aのベーシック・ビデオ・セッション (1時間)

    • ​成功するM&Aセオリー

    • 買収ターゲットのスクリーニングのポイント

    • Global Managementと日本経営の違い

    • M&A PMIで押さえるべきポイント

    • M&A後のブランド統合戦略のポイント

  • スポットコンサルティング(Hourlyベース、リモート)

    • ​状況に最も合った経験をしたエキスパートによるスポット・コンサルティング

  • ​フル・コンサルティング(Monthlyベース、リモート/オンサイト)

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